Category: NETIZEN Culture
-

เนทติเซนท์ จัด Transformation Day เพื่อสะท้อนบทเรียนจากการทำ Digital Transformation ผ่านแนวคิด Omotenashi และการสร้าง Engagement กับลูกค้า
ในทุกโครงการ Digital Transformation จะมีช่วงเวลาหนึ่งที่ทุกทีมต้องเผชิญ ไม่ว่าจะเป็นช่วงเวลาที่แผนงานเริ่มไม่เป็นไปตามที่คาดไว้ Timeline เริ่มกดดัน และคำถามจากลูกค้าเริ่มมากขึ้นเรื่อยๆ และในช่วงเวลาแบบนั้น สิ่งที่ลูกค้าต้องการมากที่สุด ไม่ใช่แค่เทคโนโลยีที่ดีที่สุด แต่คือ ทีมที่พวกเขาเชื่อใจได้ ทีม .. ที่สามารถยืนอยู่ข้างลูกค้า ทีม .. ที่อธิบายสถานการณ์อย่างตรงไปตรงมา และทีม .. ที่นำพาโครงการไปข้างหน้าด้วยความมั่นใจ สำหรับ เนทติเซนท์ นี่คือหัวใจของการเป็นที่ปรึกษาของเรา และนี่คือเหตุผลที่เราเชื่อว่า Transformation ที่แท้จริงเริ่มต้นจาก “คน” แนวคิดนี้จึงกลายเป็นจุดเริ่มต้นของกิจกรรมภายในองค์กรที่เรียกว่า NETIZEN Transformation Day เมื่อการทำ Transformation ไม่ได้มีแค่เรื่องของระบบ ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การทำ Digital Transformation กลายเป็นเรื่องที่หลายองค์กรให้ความสำคัญอย่างมาก องค์กรจำนวนมากกำลังลงทุนในระบบ ERP, Cloud Technology หรือแพลตฟอร์มดิจิทัลใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ แต่สำหรับ เนทติเซนท์ การเป็นที่ปรึกษาที่ทำงานอยู่กับโครงการ Transformation จริงๆ เรารู้ดีว่าความสำเร็จของโครงการไม่ได้เกิดจากเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว สิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือ วิธีการทำงานร่วมกันของทีม ความเข้าใจในธุรกิจของลูกค้า และความสามารถในการสร้างความเชื่อมั่นในระยะยาว ในช่วงหนึ่งของกิจกรรม NETIZEN Transformation Day คุณนารถนภา ธารากิตติกุล – Chief Operation Officer ของ เนทติเซนท์ ได้สะท้อนมุมมองที่สำคัญเกี่ยวกับการทำงานในโลกของ Consulting ว่า “แม้ลูกค้าอาจจำรายละเอียดของการประชุมหรือ Workshop ไม่ได้ทั้งหมด แต่สิ่งที่พวกเขาจะจดจำได้เสมอ คือ ประสบการณ์และความรู้สึกจากการทำงานร่วมกัน” โดย คุณนารถนภา ได้ยกคำกล่าวของ Maya Angelou ที่สะท้อนความจริงของการทำงานกับผู้คนได้อย่างลึกซึ้งว่า “People will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.” ซึ่งคำกล่าวนี้สะท้อนได้ถึงหัวใจของการเป็นที่ปรึกษาได้อย่างชัดเจน เพราะความเชื่อมั่นของลูกค้าไม่ได้เกิดจากเพียงความเชี่ยวชาญทางเทคนิคเท่านั้น แต่เกิดจาก ประสบการณ์ที่ลูกค้าได้รับจากการทำงานร่วมกับทีม เมื่อโครงการมีความซับซ้อนมากขึ้น หลายโครงการต้องดำเนินไปพร้อมกัน และความคาดหวังของลูกค้าก็เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง คำถามสำคัญจึงไม่ใช่เพียงว่า ‘เราจะติดตั้งระบบได้สำเร็จหรือไม่’ แต่คือ ‘ลูกค้าจะจดจำทีมของเราอย่างไร’ คุณนารถนภายังกล่าวว่า เป้าหมายของทีม เนทติเซนท์ ต่อจากนี้จะไม่ได้เป็นเพียงผู้ให้บริการด้านเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ต้องการก้าวขึ้นไปเพื่อเป็น Trusted Partner ของลูกค้า ด้วยการเป็นทีมที่ทำงานด้วยความถ่อมตนในการเข้าใจลูกค้า รักษามาตรฐานความเป็นมืออาชีพในการส่งมอบงาน และมีความ Proactive ในการช่วยแก้ปัญหาให้กับองค์กรลูกค้า เมื่อคุณสมบัติเหล่านี้รวมกัน สิ่งที่เกิดขึ้นไม่ใช่เพียงความสำเร็จของโครงการ แต่คือ Trust ความไว้วางใจที่เงินไม่สามารถซื้อได้ และเป็นสิ่งที่ทำให้ลูกค้าอยากเดินทางร่วมกับเราในระยะยาว ซึ่งนี่คือหัวใจสำคัญของการทำ Transformation ที่แท้จริง Calm in the Chaos : เมื่อสถานการณ์ไม่เป็นไปตามแผน หนึ่งใน Session ที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมงานอย่างมาก คือหัวข้อ “Calm in the Chaos : Becoming the…
-

เนทติเซนท์ กับเบื้องหลังความสำเร็จของ SAP Cloud ERP ที่เริ่มต้นจากการลงทุนใน “คน”
ในโลกธุรกิจที่หมุนเร็วและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา “การปรับตัว” ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่คือความจำเป็นที่ทุกองค์กรต้องเผชิญหน้าอย่างมีทิศทาง และที่ เนทติเซนท์ เราเชื่อว่า “การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน” เริ่มต้นจากการลงทุนใน “คน” เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม 2568 ที่ผ่านมา เนทติเซนท์ ได้จัดงาน NETIZEN Beyond Transformation Day 2025 ขึ้นเพื่อเปิดพื้นที่แห่งแรงบันดาลใจและการแลกเปลี่ยนมุมมองเรื่องการ Transformation ในทุกมิติ ทั้งตลาด บุคลากร องค์กร และพันธมิตรทางธุรกิจ โดยหนึ่งในไฮไลต์ของงาน คือการแบ่งปันวิสัยทัศน์จากผู้บริหาร เนทติเซนท์ ทั้ง 3 ท่าน ซึ่งสะท้อนแนวคิดร่วมกันว่า “เมื่อโลกธุรกิจเปลี่ยน คนในองค์กรต้องเปลี่ยนให้ทัน และเปลี่ยนให้เป็น” ที่ เนทติเซนท์ เราให้ความสำคัญกับการเสริมศักยภาพทีมงานอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นด้าน ทักษะ (Upskill & Reskill) หรือ กรอบความคิดแบบผู้นำ (Management Mindset) เพื่อให้ทุกคนเข้าใจตลาด เข้าใจลูกค้า และพร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนองค์กรลูกค้าให้เดินหน้าได้อย่างมั่นใจ ปั้น…
-

NETIZEN Joins Coastal Conservation Effort in Rayong through “Rope Fish Aggregating Device” Activity at Rak Sa Mae Bridge
On July 19, 2025, NETIZEN Co., Ltd. organized a corporate social responsibility (CSR) activity at Rak Sa Mae Bridge in Rayong province, a well-known coastal mangrove conservation area. This initiative was made possible through the collaboration of local communities and grassroots environmental networks. The main objective of this activity was to promote awareness and employee…
-

NETIZEN Hosts Workshop to Assess Competency and Clarify Roles Across the Organization
On July 18, 2025, NETIZEN Co., Ltd. organized a staff development workshop at Mercure Rayong Lomtalay Villas & Resort, led by the NETIZEN Academy—an internal team dedicated to driving the company’s human capital development strategy. This workshop focused on practical application of the NETIZEN Competency Framework, a key tool designed to support honest and constructive…
