Author: Siriyakorn Angkanakorn
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āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āđāļ.āđāļ.āļāļĨāļēāļŠāļāđ āļāđāļēāļĄāđāļŠāđāļāļāļąāļĒ Go-Live SAP S/4HANA Public Cloud Version NETIZEN PeonyÂ
āļāļēāļāļ§āļąāļāļĨāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļĨāļĄāļāļāļąāļ āļŠāļđāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļ ERP āļĢāļ°āļāļąāļ Enterprise āļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ â āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ NETIZEN Peony āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ A.J. Plast āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļīāļĨāđāļĄāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ āļ.āļĻ. 2569 āđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļĢāļāļāļāļĒāļĄāļēāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĄāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļ SAP S/4HANA Cloud Public Edition Version NETIZEN Peony āļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļ.āđāļ.āļāļĨāļēāļŠāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ Implementation āđāļĨāļ° āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļđāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ ERP āļĢāļ°āļāļąāļ Enterprise āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļ° āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļāļ āđāļ.āđāļ.āļāļĨāļēāļŠāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļīāļĨāđāļĄ BOPP, BOPA…
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āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļĨāļ°Â āļāļąāļāđāļāđāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļđāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļ Digital Transformation āļāđāļ§āļĒ SAP S/4HANA Cloud Public Edition Version NETIZEN PeonyÂ
āļ§āļąāļāļāļĩāđ 4 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2569 â āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļ SAP implementation Thailand āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļ SAP S/4HANA Cloud Public Edition Go-Live āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļđāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļđāđāđāļāđāđāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 4 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ āļ.āļĻ. 2569 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļāļāļēāļāļ° SAP Platinum Partner āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ SAP implementation in Thailand āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 25 āļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢ Go-Live āļĢāļ°āļāļ SAP S/4HANA Cloud Public Edition Version NETIZEN Peony āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļđāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļ āđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļīāļāļŦāđāļāļļāļĢāļĩ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ 2568 āđāļāļĒ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļē āļāļąāļāđāļāđāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļđāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļ SAP ECC 6.0 āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ Cloud ERP āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ Business Technology Transformation (BTX) āļāđāļēāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāđ : āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļĨāļ° āļāļąāļāđāļāđāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļđāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ…
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LION Go-Live â āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ SAP āļŠāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨÂ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Cloud āļāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļĨāļāđāļāļ āđāļāđāļāļĢāļĢāļĨāļļ Milestone āļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļŦāļāļķāđāļ āđāļāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 15 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ āļ.āļĻ. 2569 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļāđāļāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ Go-Live āļĢāļ°āļāļ SAP āđāļ§āļāļĢāđāļāļąāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļ Milestone āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļ āđāļĨāļāđāļāļ āļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ§āđāļĢāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđ Cloud āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļŦāļēāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāđāļŠāļąāđāļāļŠāļĄāļĄāļēāļāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļ Cloud āļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢ Upgrade āđāļāļīāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ Cloud Journey āļāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°Â Milestone āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļâ āļāļēāļāļāļēāļĢ Upgrade āļŠāļđāđāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāđāļŦāļĄāđāļāļ·āļāļāļēāļĢ Patch āļāđāļēāļ Security āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļēāļ SAP āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ SAP Fiori āđāļĨāļ°Â UX āļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļāļĢāđāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ Process āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ āļĨāļ Manual Work āđāļĨāļ°Â Human Error āļāļĢāđāļāļĄÂ Integration āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļēāļĢ Upgrade āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļ Baseline āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢ Migrate āļŠāļđāđāļāļēāļĢ Transformation āđāļāļāļāļēāļāļ āļĨāļ Effort āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļ SAP Kernel āđāļĨāļ°Â Component āļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļ§āđāļē āļĢāļāļāļĢāļąāļ Infrastructure āđāļĨāļ°Â Database āļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļ Go-Live āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāđāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĨāļķāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āđāļĨāļāđāļāļ āļāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļāļāļĨāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļ SAP āļāļĩāđ Go-Live āđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļāļģāđāļŦāđ āđāļĨāļāđāļāļ āđāļāđāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢ Support āļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāđāļāđāļ āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļĢ Transformation āļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđÂ
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āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļąāļ Transformation Day āđāļāļ·āđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģ Digital Transformation āļāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ Omotenashi āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Engagement āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
āđāļāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Digital Transformation āļāļ°āļĄāļĩāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāđāļāļāđāļāļāļīāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāđāļ§āđ Timeline āđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļāļąāđāļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāļāļ·āļ āļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāļĄ .. āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āļāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĩāļĄ .. āļāļĩāđāļāļāļīāļāļēāļĒāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ .. āļāļĩāđāļāļģāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļĩāđāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļĢāļē āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē Transformation āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļ âāļāļâ āđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē NETIZEN Transformation Day āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģ Transformation āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļģ Digital Transformation āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļāļāđāļāļĢāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļāļ ERP, Cloud Technology āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Transformation āļāļĢāļīāļāđ āđāļĢāļēāļĢāļđāđāļāļĩāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļāļ·āļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļĄ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ NETIZEN Transformation Day āļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļ āļē āļāļēāļĢāļēāļāļīāļāļāļīāļāļļāļĨ â Chief Operation Officer āļāļāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĨāļāļāļāļ Consulting āļ§āđāļē âāđāļĄāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŦāļĢāļ·āļ Workshop āđāļĄāđāđāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāļāļ°āļāļāļāļģāđāļāđāđāļŠāļĄāļ āļāļ·āļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļâ āđāļāļĒ āļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļ āļē āđāļāđāļĒāļāļāļģāļāļĨāđāļēāļ§āļāļāļ Maya Angelou āļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāļ§āđāļē âPeople will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.â āļāļķāđāļāļāļģāļāļĨāđāļēāļ§āļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļķāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļ§āđāļē âāđāļĢāļēāļāļ°āļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđâ āđāļāđāļāļ·āļ âāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ°āļāļāļāļģāļāļĩāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļĢâ āļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļ āļēāļĒāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļĄ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļ Trusted Partner āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļĄāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ Proactive āđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĄāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļ·āļ Trust āļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ·āđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļĢāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģ Transformation āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ Calm in the Chaos : āđāļĄāļ·āđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļ Session āļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļ·āļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âCalm in the Chaos : Becoming the…
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āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ NETIZEN GrowFest powered by SAP GROW Fast āđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļĢāļ°āļāļ SAP āļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāļāļ
āđāļāļāđāļ§āļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļļāļāļ§āļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļĒāļđāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ (Transaction) āļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļķāļāđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļ āļāļķāđāļāļĢāļ°āļāļ SAP āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļ ERP āđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļ ERP āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢ Implement SAP āđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļāđāļē āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĢāļēāļ°āļĢāļ°āļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ āļāļķāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļāļāđāļģāđ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ Scope āđāļĄāđāļāļąāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ āđāļĄāļ·āđāļ Scope āļāļĒāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ āļĒāđāļāļĄāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļ Timeline āđāļĨāļ° Budget āļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļĒāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāđāļĒāļ·āđāļ ROI āļāļĩāđāļāļ§āļĢāđāļŦāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļĨāļēāļāļĨāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ From SAP GROW Fast to NETIZEN GrowFest āļāļķāđāļāļāļđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ NETIZEN GrowFest : Run…
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āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āđāļāļāļĢāđāļāļąāļĨ āļāļāļĢāđāļ āļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāđāļ§āļĒ SAP S/4HANA Cloud Public Edition Version NETIZEN Peony
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđāļāļĩāđ 19 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2569 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļĢāđāļāļąāļĨ āļāļāļĢāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ Journal āđāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļĩ Signing Ceremony āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļ SAP S/4HANA Cloud Public Edition Version NETIZEN Peony āļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ Journal āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļ âāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāđāļŦāļĄāđâ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āđāļāļīāļāđāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ Journal āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļāļĄāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§Â Journal āļāļ·āļāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļģāļŦāļāļĄ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļđāđāđāļāđ āļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ āļāļēāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļĨāđāļāđ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāđāļāļ§āļēāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ Journal āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāđāļāļĒāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļāļāļĩāđ āļāļģāđāļŦāđ Journal āđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāđāļ§āļāļŦāļąāļ§āđāļĨāļĩāđāļĒāļ§āļŦāļąāļ§āļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļąāđāļāļāļ·āļ āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļģāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāđāļāļāļīāļ âāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļĄ āļĒāļąāļāļāļēāđāļĢāļēāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĨāđāļāđāđāļŦāļâ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļļāļāļāļāļąāļāļāļē āļŠāļļāļāļĩāļĢāļāļąāļĒ, āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ & Co-Founder āļāļāļ Journal āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļŠāļēāļāļē āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Consumer Product āļāļĩāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāđāļ§ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļāļ ERP āļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļ SAP S/4HANA Cloud Public Edition Version NETIZEN Peony āļāļķāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ°āļāđāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĩāđāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļ âāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļâ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđ Journal āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļļāļāļāļąāļāļĢāļāļĨāļąāļ āđāļāļĐāļāļģāļĢāļąāļŠ, Managing Director & Co-Founder, Journal  āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļŦāļĨāļąāļāļāđāļ§āļ Covid-19 āļāļāļāđāļāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļĄÂ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄÂ āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ ERP āļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļĄāđ SAP āļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāđ Journal āļāđāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļ All-in āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļē SAP āļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāđāđāļāļĨāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāđāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āļāļļāļāđāļŠāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļļāļāļīāļāļāļąāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļ Journal āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļ§āļāļĩāļŠāļēāļāļĨ āđāļĨāļ° SAP S/4HANA Cloud Public Edition Version NETIZEN Peony āđāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ āļāđāļ§āļĒāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļ§āđāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ AI āļāļĩāđāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ āļāļļāļāđāļāļĢāļ§āđāļāļĢ āļāļāđāļŠāļĢāļĩ SAP Partner Ecosystem Success Channel Lead for Indochina and Vietnam āļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļ SAP Thailand āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĩāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļģ Business Transformation āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļīāļāļĩ Signing Ceremony āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ Journal āđāļĨāļ°Â āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāļĄāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§Â āļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Consumer Product āđāļāļĒāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļĨāļ°Â Journal āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļŠāļ°āļāđāļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Consumer Product āđāļāļĒ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒ âāļĢāļ°āļāļâ āđāļĨāļ°Â âāļāđāļāļĄāļđāļĨâ āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Consumer Product āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ SKU āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļŠāļāļēāļāļ°āļŠāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļĄāļāļāļ§āđāļē āļāļĢāļāļĩāļāļāļ Journal āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļŠāđāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ Consumer Product āđāļāļĒ āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ …
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āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļĨāļ° āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨ āļāļāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāđ Digital Transformation āļāđāļ§āļĒ GROW with SAP S/4HANA Cloud Public Edition Version NETIZEN Peony
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 23 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2568 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (NETIZEN) āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨ āļāļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (Oriental Copper) āđāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļĩāļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ (Signing Ceremony) āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ GROW with SAP S/4HANA Cloud Public Edition Version NETIZEN Peony āđāļāļĒāļāļīāļāļĩāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļ SAP āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĩāļāļĒāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨ āļāļāļāđāļāļāļĢāđ : āļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļ  āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨ āļāļāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļĢāļđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Copper Busbar āđāļĨāļ°āļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āļĢāļ°āļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 30 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļĒāļąāļ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 40 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨ āļāļāļāđāļāļāļĢāđ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļāļ§āļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄÂ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ āļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļļāļ āļ§āļąāļāļāļēāļāļāđ āđāļāļāļ°āļāļļāļāļŦāļāļīāļ, Assistant to President āļāļēāļ āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨ āļāļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āđāļē âBenchmarks of Qualityâ āļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ° Dynamic āļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨ āļāļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļŦāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļ SAP ECC 6.0 āđāļāļŠāļđāđ SAP S/4HANA āļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āđāļāļĒ āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨ āļāļāļāđāļāļāļĢāđ āļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļē NETIZEN Peony āļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āļāļļāļāđāļŠāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļļāļāļīāļāļāļąāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđ âāļāđāļāļĄāļđāļĨâ āļāļ·āļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļāđāļāļģāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āđāļē 25 āļāļĩ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ SAP āļĄāļēāļāļŠāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāļ SAP S/4HANA Version NETIZEN Peony āļāļķāđāļāļĄāļĩ AI Embedded āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļĒ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļĄāļĩ Model āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨ āļāļāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄÂ âāļāļļāļĢāļāļīāļâ āđāļāđāļēāļāļąāļ âāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩâ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ BTX āļŦāļĢāļ·āļ Business Technology Transformation āļāļķāđāļāđāļāđāļ Model āđāļĨāļ° Methodology āļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļ BTX Methodology āļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ Pain Point āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļāļāļāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļķāļāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĒāđāļēāļ SAP S/4HANA Cloud āđāļĨāļ° NETIZEN Peony āļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģ Digital Transformation āđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļļāļ āđāļāļĢāļ§āđāļāļĢ āļāļāđāļŠāļĢāļĩ, SAP Partner…
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NETIZEN Solution Day 2025 – Shaping the Future Beyond Transformation āļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļīāļĻāļāļēāļ Digital Transformation āđāļāļĒāļŠāļđāđāļāļĩ 2026
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2568 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ SAP āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ NETIZEN Solution Day 2025 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ âShaping the Future Beyond Transformationâ āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄ The Salil Hotel Riverside āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āđāļē 100 āļĢāļēāļĒāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ Business Technology Transformation āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ âāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļâ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđ âāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩâ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āđāļāđāļĄāļĩāļ§āļēāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2026 āļāļĩāđāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļāļ āđāļāđāļāļ°āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļ§āđāļēāđāļāļĢ âāđāļāđāļēāđāļâ āļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ§āļĢāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļąāđāļ āļāļļāļāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļāļāļēāļĢ âāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļâ āļŠāļđāđāļāļēāļĢ âāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļâ âERP āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļĄāļąāļāļāļ·āļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļģāļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°Â Technology āļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ Technology āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļŠāļīāđāļāđāļāļīāļâ â āļāļļāļāđāļŠāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļļāļāļīāļāļāļąāļĒ, āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ 4 āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļāļ NETIZEN Solution Day 2025 āđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļ§āļāļĩ Executive Panel : From Data to Decisions āļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļēāļ Tom…
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āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļŠāļ§āļāļāļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩāđāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Digital Transformation āļāđāļ§āļĒ RISE with SAP S/4HANA Cloud Private Edition Version NETIZEN Peony
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 19 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2025 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļ āļŠāļ§āļāļāļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩāđāļŠāđ āđāļ āļāļģāđāļ āļāļāļēāļāđāļŠāļēāļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļāļīāđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļĩāļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļ§āļāļāļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩāđāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļ RISE with SAP S/4HANA Cloud Private Edition Version NETIZEN Peony āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļāļīāļāļĩāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļŦāļ°āđāļāļĒ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŠāļ§āļāļāļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩāđāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļđāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĨāļ° āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļ§āļāļāļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩāđāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļŦāļ°āļĢāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļ°āđāļĨāļŦāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĨāļ° āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ OEM āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Lead Time…
